Le project management : Moteur de la créativité
Project Management et créativité : la clé pour renforcer la valeur des campagnes en 2025
Le project management devient un levier clé pour transformer la créativité en performance et maximiser le ROI des campagnes marketing.
Lors des Cannes Lions 2025, le Project Management Institute (PMI) a publié un rapport qui bouscule une idée reçue : si la créativité reste essentielle, elle n’est pas suffisante. L’étude révèle un constat inquiétant : 97 % des agences déclarent avoir rencontré des difficultés majeures dans l’exécution de leurs campagnes (PMI – Cannes Lions 2025).
En d’autres termes, le problème ne vient pas seulement de la pertinence, du brio ou de l’efficacité des idées, mais aussi et, souvent, surtout de leur mise en œuvre.
La performance des campagnes sous pression
Les chiffres sont éloquents :
- 55 % des campagnes dépassent leur budget.
- 54 % connaissent des retards de livraison.
- 47 % se heurtent à des contraintes créatives insurmontables (PMI Report 2025).
Ces obstacles ne sont pas anodins. Un lancement retardé réduit immédiatement l’impact d’une campagne. Une promesse créative rognée faute de moyens touche moins efficacement ses audiences. Et une mauvaise coordination fragmente l’expérience client.
Résultat : le retour sur investissement diminue, tout comme la confiance dans la marque.
Le project management, catalyseur de performance
Le rapport du PMI souligne une évidence : aucune grande campagne ne peut exister sans un project management solide.Près de 90 % des professionnels interrogés en sont convaincus (PMI, 2025).
Cette discipline, souvent sous-estimée, devient un avantage compétitif.Selon une étude de CoSchedule, citée par le PMI, les marketeurs organisés ont 649 % plus de chances de réussir que leurs pairs (CoSchedule – Organized Marketers Report).
Le Project Manager d’une campagne n’est donc pas un simple coordinateur. Il est l’architecte qui garantit la fluidité, la cohérence et la performance des opérations.
“Les grandes idées ne suffisent pas : sans une exécution rigoureuse, elles restent des concepts. Le project management créatif est désormais la colonne vertébrale du marketing moderne.” — Project Management Institute (Cannes Lions 2025 Report)
IA et agilité : la nouvelle orchestration des campagnes
La transformation digitale accélère ce besoin. Une enquête publiée par Business Insider lors des Cannes Lions 2025 indique que 71 % des directeurs marketing (CMO) prévoient d’investir plus de 10 millions $ par an dans l’IA, contre 57 % l’année précédente (Business Insider – Cannes Lions 2025).
Dans ce contexte, trois compétences deviennent essentielles pour piloter l’exécution :
- La pensée innovante (67 %).
- La pensée stratégique au service de la croissance (60 %).
- L’adaptabilité (57 %) (PMI Report 2025).
Ces tendances, discutées lors de panels réunissant des leaders de Citi et Salesforce, confirment que la résolution de cette crise de ’l’exécution est désormais une priorité pour les marques mondiales (Business Insider).
Transformer un risque en opportunité
Des solutions existent déjà. Des plateformes comme MTM proposent des outils conçus pour orchestrer les campagnes de bout en bout :
- workflows créatifs pour aligner les équipes,
- gestion des assets versioning et synchronisation par l’IA avec les DAM pour sécuriser les livrables,
- L’IA pour scaler les idées et les campagnes à la vitesse des réseaux.
Ces leviers transforment la fragilité opérationnelle en avantage stratégique.
Conclusion : l’exécution fait la différence
Si l’idée est importante c’est la qualitédel'exécution qui fait le succès d’une campagne
Les chiffres du PMI, les projections d’investissements en IA et les alertes de Gartner sur le taux d’échec des projets mal pilotés (plus de 40 % des projets d’IA pourraient échouer d’ici 2027) convergent vers une conclusion claire (RCR Wireless – Gartner Report) :
La capacité à exécuter avec rigueur est désormais une des clés majeures de l’efficacité marketing.
FAQ – Crise d’exécution et project management créatif
Pourquoi parle-t-on de “crise de l’exécution” dans le marketing ?
Selon le PMI (Cannes Lions 2025), 97 % des agences déclarent avoir rencontré au moins un défi majeur dans leurs campagnes, qu’il s’agisse de dépassements de budget (55 %), de retards (54 %) ou de contraintes créatives (47 %).
La créativité ne suffit-elle pas à assurer le succès d’une campagne ?
Non.Une idée aussi brillante soit-elle - qualité de production, respect du budget et des délais, coordination, et souci de la cohérence de la marque - qui garantit l’efficacité et donc retour sur investissement
Quel est le rôle du project management dans les développements créatifs ?
Il ne s’agit plus seulement de coordination logistique. Le Project Manager est aujourd’hui un catalyseur de valeur, capable de fluidifier les workflows, d’aligner les équipes et d’anticiper les risques.
Comment l’IA transforme-t-elle l’exécution marketing ?
Les directeurs marketing investissent massivement dans l’IA (71 % prévoient +10M$ par an d’ici 2025, selon Business Insider). Objectif : automatiser certaines tâches, améliorer l’agilité et mesurer l’impact des campagnes en temps réel.
Quelles compétences deviennent cruciales en 2025 ?
- La pensée innovante (67 %),
- La pensée stratégique au service de la croissance (60 %),
- L’adaptabilité (57 %) – des qualités mises en avant dans le rapport PMI.
